Государственное автономное учреждение здравоохранения
Свердловской области
«Режевская ЦРБ»
Версия для слабовидящих: A A A
Home / Новости / Новости сайта / Год выдался тяжёлый, но плодотворный

Год выдался тяжёлый, но плодотворный

Вверх на один уровень

Для каждого из нас Новый год – это пусть и промежуточный, но всё же итог, этап, возможность мысленно окинуть прожитые 12 месяцев и сделать выводы – насколько всё было удачно, что упустили, чего не успели… Это если в личной жизни. Что касается какой-то сферы деятельности, здесь окончательные итоги подводятся после сдачи годовых отчётов. В режевском здравоохранении эта процедура позади. И сегодня мы беседуем с главным врачом ГБУЗ СО «Режевская ЦРБ» А. Язвенко о том, каким стал 2013 год для медицины нашего округа.

      - Александр Николаевич, как бы вы охарактеризовали свой первый год в статусе главного врача режевской центральной районной больницы?
     - Вообще, было непросто, но интересно. Мы все много работали (и я сейчас говорю не конкретно о себе, а в целом о работниках здравоохранения). В минувшем году, помимо своих основных обязанностей, нам пришлось дополнительно работать по взрослой и детской диспансеризации, а это, поверьте, существенная нагрузка.
    Положение осложнялось и в связи с искусственно напряжённой психологической обстановкой, вызванной тем, что определённая группа людей в нашем городе с фанатичным упорством пыталась выставить меня и в целом режевскую медицину в неприглядном свете. Увеличилось число нападок на врачей. Судите сами, в одно и то же время постоянным потоком в Министерство здравоохранения стали писаться жалобы, публиковаться статьи в газете «Режевская весть», проводится «митинги». Авторы и организаторы всего этого - одни и те же знакомые мне лица. Часть нареканий была вполне объективна – я это признаю, но в основном старания «активистов», как мне кажется, были обычным политическим заказом. Только непонятно, зачем смешивать политическую борьбу и личные амбиции отдельного доктора с медицинской деятельностью всей ЦРБ.
    - Вам в упрёк ставится множество проблем, которые появились якобы с вашим назначением на должность главного врача. Как можете это прокомментировать?
    - Любому нормальному человеку ясно: не может оказаться так, что в один момент всё стало плохо. Со своей стороны могу сказать, что проблемы действительно есть, они появились не сегодня и не вчера, но точно такие же проблемы существуют и в других территориях. Исправить их быстро не получится. Но я как раз и делаю всё для того, чтобы хоть как-то изменить ситуацию в лучшую сторону. Коллектив ЦРБ и городские власти мне в этом помогают. Часть депутатов и отдельные «активисты» мешают. Думаю, что время расставит всё на свои места. Мы преодолеем все трудности и сделаем здравоохранение нашего города лучше.
    - Какие существуют перспективы для развития медицины в Режевском округе?
    - Перспективы, к счастью, есть. Благодаря тому, что мы ушли из местного подчинения с дефицитным бюджетом и сегодня напрямую финансируемся из областного бюджета, положительные изменения налицо.
    - Прошло уже два года, скажите, как за это время изменилась система финансирования больницы?
    - Происходило это в непростых условиях: город передал ЦРБ в область с существенной кредиторской задолженностью. И поначалу по этой причине возникали определённые трудности. Однако по сравнению с финансированием из бюджета РГО в 2011 году, после перехода в областную собственность в Центральной районной больнице заметно улучшилось финансовое состояние. В 2013 году у нас произошёл рост объёмов финансирования на 30,2%. А в расчёте на одного жителя объёмы финансирования в нашем округе выросли с 2937 руб. (в 2011 г.) до 8070,6 руб. (в 2013 г.), т.е. в 2,7 раза! Это позволило больнице увеличить расходы на медикаменты, питание, медицинское оборудование, ремонты и многое другое.
     - Хорошо. Финансирование улучшилось. А на зарплате медицинских работников это отразилось? 
     - С переходом в областную собственность произошёл также существенный рост и доходов медицинских работников. В среднем зарплата врачей увеличилась на 61%, среднего медицинского персонала – на 49%, младшего медицинского персонала – на 119%.
    - Некоторые сотрудники ЦРБ продолжают распространять сведения о том, что работают в больнице буквально на голом энтузиазме. 
    - Статистика – вещь упрямая, и против неё сложно что-то возразить. Поэтому я просто приведу данные о среднемесячной заработной плате по ЦРБ (здесь учтены все источники финансирования):
                                                          2011 год            2012 год            2013 год
 Врачи                                              31 498 руб.       39 938 руб.        50 981 руб.
 Средний медицинский персонал   16 069 руб.       19 155 руб.        23 950 руб.
 Младший медицинский персонал   6 414 руб.         7 706 руб.         14 060 руб.

     - Все мы помним открытие в 2013 году после капитального ремонта операционного блока, гинекологического отделения. Также был начат и, надеемся, весной закончится ремонт поликлиники ЦРБ. Соответственно можно сделать выводы, что и в этом направлении дела обстоят неплохо?
     - Не скрою, материально-техническая база ГБУЗ СО «Режевская ЦРБ» в 2013 году существенно улучшилась. Затраты на ремонтные работы выросли по сравнению с 2012 годом в 4 раза! В итоге в указанный период были проведены текущие ремонтные работы на 20 объектах ЦРБ на сумму 10 млн. 880 тыс. рублей и начат капитальный ремонт взрослой поликлиники со сметной стоимостью 22,5 млн. рублей.
     Но не буду лукавить, наши потребности здесь значительно больше. Да и посетители ЦРБ не понаслышке знают о тех объектах, где остро стоит проблема ремонта.  
     Если говорить о планах на будущее, нынче мы планируем уделить внимание приёмному отделению ЦРБ, детской поликлинике в микрорайоне «Семь ветров» и женской консультации. Подробнее об этом можно будет говорить после завершения моего согласования с финансированием в Министерстве здравоохранения.
    - Как обстоят дела с медицинским оборудованием? 
    - Ситуация улучшается. Отмечу, что по сравнению с 2011 годом затраты на покупку медицинской техники увеличились более чем в 6 раз! Читатели могут сами сделать выводы, оценив данные в приведённой таблице:

                                                      Приобретено оборудования
                                                      2011 г.                   2012 г.                     2013 г.
Количество единиц                       79 ед.                    243 ед.                    193 ед.
На сумму                                  1 029 800 руб.       3 054 870 руб.         6 314 540 руб.

     - Согласна, в указанных направлениях при активном содействии областных властей положение заметно улучшилось. Что скажете о кадровой ситуации?
     - Это проблемный вопрос. И учитывая, что плохая ситуация с кадрами существует по всей России,так ответит любой мой коллега из другой территории. Укомплектованность врачами в целом по медицинским учреждениям РГО составляет 63%, средним медперсоналом – 86,8%. В настоящее время для нормальной работы нам не хватает 52 врача! Особенно в этом отношении нас «подкосили» 2010 и 2011 годы, когда по разным причинам уволились 18 врачей. 
     Повторюсь, это проблема многих территорий в последние годы. Такая ситуация сложилась в связи с тем, что врачи пенсионного возраста постепенно уходят из медицины, а приток молодых специалистов незначителен. Я отношусь к кадровой проблеме очень серьёзно и понимаю, что сиюминутно её не решить, поскольку этот дефицит появился не сегодня. Поэтому мы в ЦРБ делаем всё возможное: публикуем информацию о вакансиях в СМИ и на сайтах, используем все возможные способы в стремлении привлечь начинающих специалистов. Так, на территории РГО действует муниципальная целевая программа «Обеспечение кадрами учреждения здравоохранения на 2014-2016 годы». Благодаря этому сотрудничеству с местными властями, мы обеспечиваем жильём наших специалистов (например, в 2013 г. три врача ЦРБ получили 2-комнатные квартиры и один врач – 1-комнатную). Хочется ещё раз поблагодарить наш город за такую помощь! Помимо этого ЦРБ берёт на себя часть оплаты, если врач, приехавший работать на нашу территорию, вынужден снимать квартиру. Это также находит отклик. Думаю, в будущем положительный результат даст и то, что теперь на базе Режевской больницы начал действовать филиал Алапаевского медучилища.
     Есть и приток врачей в ЦРБ. В 2013 году было принято 5 врачей и 25 средних медицинских работников. Надеюсь, 2014 год станет ещё более удачным. Ведь буквально несколько недель назад штат ЦРБ пополнился ещё тремя врачами, а также ожидается возвращение четырёх молодых специалистов, закончивших медицинский институт по направлению и сейчас проходящих интернатуру. Ну, и конечно, на этом мы не успокоимся. Работа по привлечению кадров – одна из самых приоритетных для руководства ЦРБ.
     - Действительно, есть положительные сдвиги в развитии нашего здравоохранения. Я предлагаю кратко остановиться ещё и на общих показателях работы в 2013 году…
     - В целом демографическая ситуация в округе остаётся сложной. В 2013 году население РГО уменьшилось на 300 человек. Но улучшение материально- технической базы ЦРБ и заработной платы уже дали некоторые положительные результаты. Показатель рождаемости увеличился с 11,82 (в 2012 г.) до 13,28, вместе с тем снизилась смертность с 15,63 (в 2012 г.) до 14,89. Радует то, что удалось достичь снижения младенческой смертности в 4,5 раза и снижения перинатальной смертности в 4,7 раза. В общей структуре на первом месте находится смертность от сердечно-сосудистых заболеваний (404 случая), на втором – от онкологических заболеваний (130 случаев), на третьем – от травм и отравлений (79 случаев). Если помните, год назад я в своём отчётном интервью говорил об этом же, и новые показатели, к сожалению, изменились незначительно.
     С радостью констатирую тот факт, что смертность от туберкулёза в нашем округе снизилась на 55%, а показатели заболеваемости туберкулёзом стали меньше на 13%. Значит, наше пристальное внимание к данной проблеме на протяжении нескольких лет привело к положительным изменениям. Также отмечено снижение числа новообразований, психических расстройств, сахарного диабета, случаев заражения сифилисом. Вместе с тем произошёл рост наркологических заболеваний, ВИЧ, гепатитов В и С, гипертонии.
     Что касается конкретно работы Центральной районной больницы и всех её подразделений, здесь идёт перевыполнение планов практически по всем показателям Территориальной программы оказания бесплатной медицинской помощи населению. Сотрудники «скорой помощи» оказали помощь 13 163 пациентам, услугами поликлинического звена за год наши граждане воспользовались 404 310 раз, в стационаре пролечено 7 250 человек. За счёт выполнения объёмов по детской и взрослой диспансеризации отмечено превышение количества посещений в амбулаторной сети (108%). При оказании стационарной помощи положительным является увеличение оборота коек на фоне их оптимизации в терапевтическом, хирургическом и акушерском отделениях.
    Подводя итоги работы за год, не могу не отметить снижение больничной летальности в терапевтическом, хирургическом и инфекционных отделениях, а также случаев летальных исходов от травм и отравлений.
     По диагностической службе мы отмечаем в 2013 году рост количества функциональных исследований с 39 596 случаев до 43 150 случаев. УЗИ было бесплатно сделано 43 150 гражданам (и это при том, что в минувшем году у нас сразу 3 врача находились в декретном отпуске), ФГДС – сделано бесплатно 3 032 гражданам. Рост числа лабораторных анализов составил +354%!
     Значительно улучшилось лекарственное обеспечение больницы. И нашим пациентам уже не нужно ложиться в стационар с «мешком» медикаментов. На лекарственное обеспечение в 2013 году затрачено 18,9 млн. рублей. Я рассчитываю на то, что ситуация ещё улучшится после открытия внутрибольничной аптеки (это мероприятие планируется на 2014 год).
     - Если заканчивать с итогами 2013 года, что бы ещё особенного в работе режевского здравоохранения вы хотели выделить?
     - На самом деле минувший год был довольно насыщенным. Сделать удалось довольно много. Но и о многом мы уже информировали население посредством СМИ. Поэтому подробно останавливаться на этом, думаю, не стоит. Я лишь кратко перечислю некоторые направления, в которых мы также активно работали. Это введение электронной записи пациентов на приём к врачу. Повсеместная компьютеризация наших подразделений (на сегодняшний день в помощь медицинским работникам установлено около 130 компьютеров). В поликлинике ЦРБ открыты кабинет неотложной помощи и кабинет доврачебного приёма. Внедрена автоматизированная система «Мониторинг беременных» в женской консультации, гинекологическом и родильном отделениях. Теперь уже в больнице стали проводить химиотерапию при онкозаболеваниях, операции на лапароскопической стойке. Получена лицензия на медикаментозные аборты. Совместно с управлением образования проведена (и благополучно завершена) колоссальная работа по 100% лицензированию медицинских кабинетов школ и дошкольных учреждений в Режевском районе. Внедрена практика протоколов в службе родовспоможения. Организовано прохождение диспансеризации взрослым населением, а также диспансеризации детей и подростков (здесь хочу отметить, что эта работа ещё не закончена, она продолжится и в дальнейшем).
     Многое из того, что я перечислил, как и диспансеризация, требует постоянного контроля. Поэтому я уверен, без дела сидеть не придётся. В целом планы намечены серьёзные. Хочется только, чтобы население понимало, что всё это делается для всеобщего блага, что в один день существующие проблемы не решить и что для благополучного исхода иногда нужно подождать и перетерпеть определённые трудности (как, например, с ремонтом поликлиники).
     - Вот как раз понимания этого, я полагаю, и нет… Ведь в течение всего 2013 года активно велась кампания по дискредитации вас в частности и всего режевского здравоохранения в целом. Причём, «инициативная группа», организующая митинги и строчащая одну за другой жалобы в Министерство здравоохранения, состояла почти из одних и тех же граждан. Но ведь фактически таким образом эти люди только вредили медицине Режа и соответственно обычным пациентам…
     - Да, психологически работать при таких условиях сложно. В стремлении разобраться в ситуации сотрудники Минздрава контролировали положение дел в нашей больнице с особо пристальным вниманием. Но в итоге проводимая в течение 2013 года работа руководства ЦРБ была оценена положительно. А мой контракт в качестве главного врача ГБУЗ СО «Режевская ЦРБ», ранее заключенный на год, был продлён ещё на три года. Поэтому сейчас я хочу обратиться к этим «активным гражданам»: успокойтесь и перестаньте поливать грязью медиков. Дайте нам всем выполнять свои обязанности в рабочем режиме, а не в состоянии постоянной «боевой готовности». Больница – это учреждение социальной направленности, призванное помогать людям, а не место для брани, где определённые лица пытаются удовлетворить свои политические амбиции.
 

Обмен ссылками
|
Яндекс цитирования Рейтинг@Mail.ru

© ГАУЗ СО «Режевская ЦРБ», 2011—2015

Создание: Prime